Hélène Barnekow: ”Inte missa ett enda barn som vill spela”

Publicerad 2023-01-23

Hélène Barnekow är en av valberedningens huvudkandidater till posten som ordförande i Svenska fotbollförbundet.

Hélène Barnekow, 58, är nummer två bland huvudkandidaterna att bli ny ordförande för Svenska Fotbollförbundet att svara på Sportbladets 11 frågor.

– Den internationella fotbollen behöver Sverige som en tydlig förebild, säger Barnekow.

1) Vilket är ditt bästa respektive sämsta fotbollsminne?

– Det bästa är absolut när jag ser barn glada, och fyllda av energi när de spelar fotboll – både när jag har varit ledare och följt min son runt på olika fotbollsplaner i olika länder i 15 år. Mitt sämsta minne: matchen när jag till slut fick ge upp min egen fotboll på grund av en knäskada.

2) Hur viktig är 51-procentsregeln i dina ögon?

– Jag tror det är viktigt att medlemmar får fortsätta påverka fotbollsrörelsen.

3) Hör bengaler och pyroteknik hemma på fotbollsarenorna?

– Det är viktigt att sätta säkerheten först. Självklart ska ingen bli skadad eller rädd när man går på en fotbollsupplevelse. Om man hittar alternativ till hur det är möjligt så ska man se på det, om man inte kan garantera säkerheten, så nej.

Hammarbys läktare fylld av pyrotekniska pjäser under en match i allsvenskan i fjol.

4) Hur ser du på Svenska Fotbollförbundets hållning till Fifa och VM i Qatar, exempelvis i jämförelse med den norska linjen under Lise Klaveness?

– Jag tror Svenska Fotbollförbundets ställningstagande var väl underbyggt när man tog det, men jag tror att svensk fotboll skulle tjäna på mer tydligt ställningstagande. Och jag anser att den internationella fotbollen behöver Sverige som en tydlig förebild. Sedan handlar det alltid om att få genomslag och effekt med det man driver.

5) Behöver Svenska Fotbollförbundet – och i så fall hur – öka andelen yngre, kvinnor och personer med utländsk bakgrund bland de förtroendevalda?

– Svenska Fotbollsförbundet behöver spegla samhället, precis som alla andra företag och organisationer  runt omkring oss. Jag vet att man tagit en del steg men det finns fortsatt behov och stora möjligheter för den utvecklingen.

6) Om Svenska Fotbollförbundet tvingas välja att satsa mer av resurserna på en bättre topp och spets, landslag och elitklubbarna, eller på de mindre föreningarna längre ner i seriesystemen – vad tycker du ska prioriteras i så fall?

– Bredd och elit är helt beroende av varandra. Om vi ska lyckas i internationella mästerskap så måste vi ha jobbat konsekvent med bredden och utvecklingen. Det krävs en riktning, en strategi och en position som möjliggör finansiering både genom bredd och elit.

7) Är processen att välja ny ordförande för Svenska Fotbollförbundet tillräckligt transparent och öppen att ta del av för många i folkrörelsen fotboll?

– Det är ju en demokratisk process som följer stadgar som rörelsen beslutat om.

8) Du sitter bland annat i mediakoncernen Schibsteds styrelse, är det förenligt med ett nytt uppdrag som ordförande för Svenska Fotbollförbundet

– Att leda och utveckla svensk fotboll är prioriterat och insatser för att nå visioner, strategier och mål kommer avgöra utrymme för andra uppdrag.

9) Hur många tillslag lyckas du hålla en fotboll i luften…?

– Haha..är van vid otroligt många bollar i luften, men det var länge sedan jag stod i trädgården och envetet tränade på att hålla bollen i luften...

10) Enligt flera mediarapporter visar medarbetarundersökningar en delvis problematisk arbetsmiljö hos Svenska Fotbollförbundet. Behövs miljön och ledarskapet inom SvFF förändras?

– I alla nya ledarroller man tillträder måste man börja med att lyssna in och förstå från olika perspektiv. Men sett från utsidan, och med den erfarenhet jag har inom ledarskap, så tror jag att svensk fotboll vid den här tidpunkten skulle må bra av ett ny typ av ledarskap . Både för att bygga och för att utveckla ett starkt varumärke behövs ett modernt ledarskap.

SvFF:s avgående ordförande Karl-Erik Nilsson (till vänster) och SvFF:s generalsekreterare Håkan Sjöstrand (till höger).

11) Vad ser du som svensk fotbolls tre viktigaste frågor?

– 1) Att få fotbollsrörelsen med bredd och elit att jobba tillsammans mot värderingar, uppsatta visioner, strategier och mål.

– 2) Att säkra att man har ett modernt ledarskap och att man tillvaratar kompetenser inom distrikt, elit och kansli. Och anpassar organisationen för bästa möjliga måluppfyllelse.

– 3) Att främja bredd och elit – vi ska inte missa ett enda barn som vill spela fotboll. Det leder till samhällsvinster och samtidigt en bredare talangpool till eliten och landslagen. Fortsätt bygga stolthet kring svensk fotboll för alla.

Sportbladet har varit i kontakt med den tredje ordförandekandidaten Fredrik Reinfeldt, men han har avböjt att medverka.